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從“保變造”給力孟加拉國(guó)電(diàn)力全覆蓋說開去近日,國(guó)内外多(duō)家主流媒體(tǐ)報道了“中(zhōng)國(guó)一出手,孟加拉國(guó)實現全國(guó)通電(diàn)”的熱點新(xīn)聞。據悉,5月9日,歐洲《現代外交》網站刊登一篇題為(wèi)《中(zhōng)國(guó)為(wèi)孟加拉國(guó)實現電(diàn)力全覆蓋作(zuò)出貢獻》的文(wén)章,介紹了依托中(zhōng)國(guó)企業提供的核心技(jì )術和設備,孟加拉國(guó)由此成為(wèi)第一個全國(guó)通電(diàn)的南亞國(guó)家,進入了電(diàn)力全覆蓋的新(xīn)時代。其中(zhōng),在這些中(zhōng)國(guó)企業提供的“中(zhōng)國(guó)智造”核心設備中(zhōng),就有(yǒu)中(zhōng)國(guó)兵器裝(zhuāng)備集團有(yǒu)限公(gōng)司保變電(diàn)氣的大型高端變壓器産(chǎn)品,2020至2022年,保變電(diàn)氣将連續出口孟加拉國(guó)多(duō)個重大項目共計15台大型電(diàn)力變壓器。此前的4月27日,保變電(diàn)氣還收到用(yòng)戶孟加拉國(guó)家電(diàn)網公(gōng)司發來的一封感謝(xiè)信,信中(zhōng)對保變電(diàn)氣在孟加拉國(guó)家西南電(diàn)網擴建工(gōng)程中(zhōng)良好的項目履約能(néng)力和現場安(ān)裝(zhuāng)指導人員的嚴謹态度、專業服務(wù)給予褒揚。 集團公(gōng)司2022年工(gōng)作(zuò)會議明确提出,我們必須處理(lǐ)好國(guó)内與國(guó)際的關系,在充分(fēn)利用(yòng)國(guó)内巨大市場優勢、堅定不移做強做優做大的同時,放眼全球、積極開拓國(guó)際市場,加快建設世界一流企業,提升在全球産(chǎn)業鏈供應鏈創新(xīn)鏈中(zhōng)的影響力。多(duō)年來,保變電(diàn)氣切實踐行新(xīn)發展理(lǐ)念,認真貫徹集團公(gōng)司決策部署,逐步成為(wèi)實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要“兵器力量”。 努力融入“一帶一路”建設,把準開放發展的“定星盤” “積極促進‘一帶一路’國(guó)際合作(zuò),努力實現政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民(mín)心相通,打造國(guó)際合作(zuò)新(xīn)平台,增添共同發展新(xīn)動力。”這是黨的十九大為(wèi)開放發展提出的新(xīn)思想新(xīn)戰略,為(wèi)我們參與經濟全球化提供了根本遵循。保變電(diàn)氣曆經多(duō)年的國(guó)際化經營。近年來面對逆全球化、國(guó)際貿易戰等不利影響,重點聚焦“一帶一路”努力開發新(xīn)市場,穩定訂貨來源,通過多(duō)渠道多(duō)維度的客戶開發合作(zuò)、深挖資源、重點攻關,實現孟加拉國(guó)、巴基斯坦、菲律賓國(guó)家的連續訂貨,連續簽訂2個孟加拉市場合同、3個巴基斯坦市場合同、2個菲律賓合同,目前巴基斯坦市場、孟加拉國(guó)市場、菲律賓市場、可(kě)調電(diàn)抗器市場逐步成為(wèi)可(kě)持續訂貨來源的市場,市場格局漸次打開。“一帶一路”已經成為(wèi)保變電(diàn)氣開拓國(guó)際市場的重要支撐,也是提高國(guó)際化水平的重要增長(cháng)點,企業變壓器、電(diàn)抗器出口到“一帶一路”30多(duō)個國(guó)家和地區(qū)。2021年,公(gōng)司完成國(guó)際業務(wù)投标224個,總容量18544萬千伏安(ān),投标數量再創新(xīn)高,國(guó)際化業務(wù)營業收入同比上年增加92.23%。 全力推動“中(zhōng)國(guó)技(jì )術+中(zhōng)國(guó)裝(zhuāng)備+國(guó)際标準”走出國(guó)門,築牢國(guó)際化經營的“壓艙石” 拓展國(guó)際化業務(wù),誘發風險的因素很(hěn)多(duō),包括政治風險、經濟風險、安(ān)全風險、企業社會責任風險等等,而以精(jīng)良産(chǎn)品服務(wù)赢得國(guó)際客戶的尊重,則是所有(yǒu)“走出去”企業的 “必修課”。保變電(diàn)氣承接了孟加拉國(guó)家西南電(diàn)網擴建工(gōng)程中(zhōng)的重要設備研制,自主開發了520MVA/400kV三相自耦變壓器。該項目用(yòng)戶是孟加拉國(guó)唯一的輸變電(diàn)企業,負責全國(guó)輸電(diàn)網絡的運營和擴展,對變壓器等主要設備質(zhì)量有(yǒu)着十分(fēn)嚴格的要求,之前400kV級大容量高端變壓器一直被發達國(guó)家的國(guó)際知名(míng)廠家壟斷。該産(chǎn)品安(ān)裝(zhuāng)在孟印跨國(guó)電(diàn)力互聯項目中(zhōng)位于孟加拉國(guó)西部的400kV變電(diàn)站中(zhōng),項目的建成投運,将顯著緩解孟加拉國(guó)西部電(diàn)力緊缺的現狀,推動當地的經濟和社會發展,也将促進國(guó)際跨國(guó)電(diàn)力合作(zuò)。在這項具(jù)有(yǒu)非凡意義的項目中(zhōng),保變電(diàn)氣以精(jīng)湛的設計研發、生産(chǎn)制造技(jì )術成功為(wèi)該項目提供了高端變壓器裝(zhuāng)備,再次向世界展示了中(zhōng)國(guó)輸變電(diàn)裝(zhuāng)備制造的能(néng)力,推動了輸變電(diàn)技(jì )術、規範和标準的全球化應用(yòng),推動變壓器産(chǎn)品的“中(zhōng)國(guó)技(jì )術+中(zhōng)國(guó)裝(zhuāng)備+國(guó)際标準”成功走出國(guó)門,走向世界。 着力高标準高效率高水平管理(lǐ),打造國(guó)際項目成功的“助推器” 多(duō)年來,保變電(diàn)氣對國(guó)際化業務(wù)實施全生命周期的規範化項目管理(lǐ),提供一系列量身定制的專業化服務(wù),赢得了海外客戶的青睐。比如在投标環節,重點項目組織方案研讨會,對類似項目、類似産(chǎn)品進行橫向對比,優化技(jì )術方案,重點項目的組部件組織選比,努力降低投标成本。在履約環節,針對目前重點市場、重點項目,實施項目制矩陣式管理(lǐ),成立大項目組,實行橫向協同管理(lǐ),以項目履約為(wèi)抓手,整合業務(wù)、執行、标書、售後等崗位人員,充分(fēn)納入整個項目管理(lǐ)和執行,項目組實行項目全過程管理(lǐ),進行信息共享和協調,打破崗位壁壘。這次針對孟加拉國(guó)客戶開發的變壓器,是當前該國(guó)電(diàn)網系統中(zhōng)電(diàn)壓等級最高、容量最大的變壓器。保變電(diàn)氣派出2名(míng)技(jì )術指導人員今年春節奔赴安(ān)裝(zhuāng)現場,期間在持續40℃左右的高溫天氣下,每天提前兩個小(xiǎo)時到現場、推遲兩個小(xiǎo)時離開現場,堅決确保項目進度。為(wèi)期一個多(duō)月的施工(gōng)中(zhōng),技(jì )術指導人員克服施工(gōng)現場環境惡劣等諸多(duō)難題,嚴格控制所有(yǒu)安(ān)裝(zhuāng)環節,确保了變壓器安(ān)裝(zhuāng)工(gōng)作(zuò)的順利完成并通過調試。該項目于4月22日順利帶電(diàn)投運,完全符合孟加拉國(guó)網公(gōng)司各項要求,硬核的産(chǎn)品質(zhì)量和專業的工(gōng)作(zuò)态度赢得了孟方的好口碑。 掩卷靜思,在記者看來,保變電(diàn)氣用(yòng)實際行動創造了海外項目的“保變速度”,更彰顯了建功“一帶一路”的兵器擔當,為(wèi)“中(zhōng)國(guó)制造”高端裝(zhuāng)備走向世界作(zuò)出了積極貢獻。強化國(guó)際化經營,是一項系統工(gōng)程,既是攻堅戰,也是持久戰,必須站在貫徹落實黨中(zhōng)央決策部署的高度來認識,站在推進開放發展的整體(tǐ)來謀劃,站在深入推進“133”戰略的全局來統籌,堅持國(guó)家意志(zhì)、集團優勢、企業行為(wèi)有(yǒu)機結合,堅持集團、企業聯動與産(chǎn)業有(yǒu)效協同有(yǒu)機結合,堅持立足當前與有(yǒu)利長(cháng)遠(yuǎn)有(yǒu)機結合,期待更多(duō)的兵器企業“走出去”“走進去”“走上去”,為(wèi)打造具(jù)有(yǒu)全球競争力的科(kē)技(jì )企業集團增添強勁動力。 孟加拉電(diàn)壓最高容量最大自耦變帶電(diàn)投運,保變電(diàn)氣技(jì )術指導人員與孟加拉國(guó)網用(yòng)戶合影留念 劉曉龍/攝 |
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