保變電(diàn)氣召開二季度戰略執行評估與經濟運行分(fēn)析會

7月15日，保變電(diàn)氣召開2024年二季度戰略執行評估與經濟運行分(fēn)析會，總結分(fēn)析二季度戰略執行與經濟運行情況，研判當前面臨的形勢和任務(wù)，安(ān)排部署重點工(gōng)作(zuò)。保變電(diàn)氣黨委書記、董事長(cháng)劉淑娟提出要求，總經理(lǐ)、黨委副書記劉東升部署任務(wù)，黨委副書記、工(gōng)會主席趙永強，副總經理(lǐ)張冠軍、劉海明、李志(zhì)剛出席，總會計師周鵬主持。

劉淑娟對公(gōng)司二季度重點工(gōng)作(zuò)完成情況進行了點評，對持續發力完成全年任務(wù)目标提出要求。一是要全方位提高生産(chǎn)經營質(zhì)效，全力以赴完成全年經營目标；二是要狠抓重點項目市場，發揮優勢，補足短闆；三是要加快推進一體(tǐ)化信息化項目建設和智能(néng)制造，進一步提升整體(tǐ)運營協作(zuò)效率；四是要強化科(kē)技(jì )創新(xīn)引領，保持行業技(jì )術領域話語權；五是要推進快速反應機制，運用(yòng)精(jīng)益管理(lǐ)工(gōng)具(jù)，優化工(gōng)作(zuò)流程；六是要深化改革，為(wèi)公(gōng)司高質(zhì)量發展賦能(néng)、增效；七是以開展黨紀學(xué)習教育為(wèi)契機，抓實專項整治，營造風正氣足發展環境。八是要加強安(ān)全生産(chǎn)和保密管理(lǐ)，有(yǒu)效防範化解重點領域風險。

劉東升對二季度戰略執行和經濟運行情況進行了總結，深入分(fēn)析問題和短闆，從戰略規劃落地、經營質(zhì)量提升、保生産(chǎn)促履約、市場開拓、技(jì )術創新(xīn)等方面，對當前一個時期的重點任務(wù)進行了安(ān)排部署。

其他(tā)班子成員分(fēn)别結合各自分(fēn)管對二季度工(gōng)作(zuò)進行了總結，安(ān)排布置了下一階段重點任務(wù)。

會上，戰略資本部彙報二季度戰略執行情況，财務(wù)部彙報整體(tǐ)經濟運行情況，線(xiàn)材公(gōng)司進行工(gōng)作(zuò)彙報交流。

保變電(diàn)氣總經理(lǐ)助理(lǐ)，本部各部室、車(chē)間、分(fēn)廠負責人，各二級公(gōng)司領導班子成員分(fēn)别在主會場和視頻分(fēn)會場參會。 （寇穎倫）